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酒店營銷業(yè)的組織體系理論內(nèi)容

Post by rhtimes, 2016-7-13, Views:

酒店營銷業(yè)的組織體系理論內(nèi)容包括:
(1)實行作業(yè)分工  為了達(dá)成組織目標(biāo),要把組織中的全部活動劃分為不同的作業(yè),作為明確的任務(wù),分配給組織中的每位成員。各個成員將接受組織分配的活動任務(wù),并按分工原則專精于自己崗位職責(zé)的工作。
(2)酒店營銷業(yè)要建立職權(quán)等級制度  各種職務(wù)或職位應(yīng)按等級原則組織起來,每一職務(wù)有明文規(guī)定的權(quán)利和義務(wù),每一個部屬接受上級主管的指揮和監(jiān)督,上下級之間的職權(quán)關(guān)系嚴(yán)格按等級劃定。

(3)酒店營銷規(guī)范人員作用  每一職位要根據(jù)其資格(資歷或?qū)W歷)限制,按自由契約原則,經(jīng)公開考試合格予以使用,務(wù)求人盡其才。
(4)規(guī)范人員升遷和工資制度  人員的升遷和工資應(yīng)以服務(wù)年限和工作績效為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,同時應(yīng)有相關(guān)的明文規(guī)定。
(5)理性工作原則  組織中的各級管理人員必須完全以理性為指導(dǎo),不受個人感情因互影響,客觀合理地處理各項事務(wù)。
這種高度結(jié)構(gòu)化的、正式的、非人格化的理想的行政組織體系是強制控制的合理手段,是達(dá)到目的、提高效率的最有效的形式。這種組織形式適用于各種行政管理工作及當(dāng)時日益增多的大型組織,如教會、國家機構(gòu)、軍隊、政黨、經(jīng)濟組織和社會團體。韋伯的理論對泰勒、法約爾的理論是一種補充,對后來的管理學(xué)研究,特別是組織理論研究生產(chǎn)了很大的影響。

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