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        英國巴斯公司于1998年并購了洲際品牌，以29億美元從日本saison集團手中收購了洲際飯店集團及其187間單店；2000年斥資I.28億英鎊，獲得Hale國際有限公司屬下59間飯店經營管理權，并花費8.1億英鎊吞并英國波斯特豪斯(Post House)集團的79家飯店。2001年7月，巴斯飯店集團更名為六洲飯店集團(Six Continents)。2001年，六洲飯店集團在全球的利潤額近8億英鎊。在全世界100多個國家管理著3 200多家飯店，旗下有洲際、皇冠、假日、智選假日、宿之橋5個品牌。其中假日(Holiday Inn)是當時全球最大的單一飯店品牌。2003年4月，六洲酒店集團正式更名為洲際酒店集團。
        二、洲際酒店VI設計集團品牌建設
        (一)洲際酒店VI設計集團品牌譜系中主要品牌定位
        品牌譜系即戰略化的品牌組合，從洲際酒店集團的并購歷程來看，集團力圖打造一個多樣化、涵蓋高中低端市場的品牌譜系。洲際酒店集團的品牌譜系中不斷有新成員加入，老的品牌也會根據市場需求的變化而進行品牌內涵的創新。2015年，洲際酒店集團又有新品牌進入，集團撤資3億美元，收購了美國金普頓(Kimpton)精品酒店品牌，進一步豐富其品牌譜系。
        洲際酒店VI設計集團的品牌譜系呈動態發展之勢，并購或售賣品牌的決策基礎在于集團對于市場變化、競爭態勢以及集團產品定位的判斷。目前洲際集團旗下的一些酒店品牌并沒有在中國推出，這是由于這些品牌往往面向具有地域性的小眾市場，而在中國發展得比較好的品牌是假日系列品牌，包括假日酒店、智選假日、皇冠假日等喆牌，這些品牌以較高的性價比發展了中國作為發展中國家的市場需求。