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取得標識更高質(zhì)量產(chǎn)品方法二！
Post by rhtimes, 2014-1-8, Views:
取得標識更高質(zhì)量產(chǎn)品方法二！
聽到這句時，每個人都笑了，但卻苦笑；很顯然，我們的產(chǎn)品質(zhì)量確實很差，以至于難以區(qū)分從卡車上掉下來的標識牌設計產(chǎn)品和被客戶退回來的標識牌設計產(chǎn)品，顯然，著色、碎屑、刮擦以及包裝問題都非常嚴峻。對相關所有流程進行一次徹底的檢查以顯得非常必要。
盡管這聽起來可能是個很有趣的故事，但卻意義深刻：退還的、有缺陷的以及低質(zhì)量的標識牌設計產(chǎn)品都是價值的破壞者，并且會造成標識牌設計產(chǎn)品傷害，而傷口需要大量的時間和金錢去彌合。同時，這會動搖每個工作人員的信心和士氣。更惡劣的是，低劣產(chǎn)品動搖了公司和客戶之間的關系。客戶的選擇首先基于品牌和質(zhì)量。總之，人們會購買實力強大且著名的品牌，而放在價格或相對價值上的注意卻較少。當然，這一結論成立的前提就是產(chǎn)品的質(zhì)量非常高。因此，提高質(zhì)量的流程改進非常重要。
全面質(zhì)量管理和六西格瑪管理是提升流程和取得更高質(zhì)量產(chǎn)品的兩種方法。這兩種方法都可以全面運用在組織中。機關成為一位高質(zhì)量產(chǎn)品的供應商需要花費時間，但第一步要做的就是所有的員工都應該把精力集中在提升業(yè)務每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量上。從產(chǎn)品的設計開始，提高質(zhì)量的流程貫穿于工廠的建設、存貨的取得、生產(chǎn)線、配送、銷售以及售后服務等方面。
（注明：轉(zhuǎn)載請注明來源于人和時代VI設計 http://www.ppp006.com ）說明：本設計百科內(nèi)容來源于網(wǎng)絡，僅供學習，版權歸原作者所有。如有侵犯版權，或者錯誤，請與我聯(lián)系，我會及時處理！謝謝。
Tags: 標識牌設計
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