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    因此，品牌策劃者除了要與方案的實施者進行充分溝通以外，還必須進行現(xiàn)場指導(dǎo)，至少要對關(guān)鍵執(zhí)行人員說明方案的要點和執(zhí)行的關(guān)鍵問題。這些說明要點包括：
    （1）策劃方案的主旨；
    （2）策劃方案要達到的目標(biāo)；
    （3）策劃方案的實施內(nèi)容；
 

    （4）執(zhí)行時應(yīng)注意的技巧、重點；
    （5）執(zhí)行方案的效果評估方法等。
    2、中間檢核
    為了保證策劃方案的正確實施和達成相應(yīng)的實施效果（除非是短期內(nèi)可以結(jié)束的經(jīng)營活動），對每個執(zhí)行過程和執(zhí)行階段都必須有例行的檢查制度，以避免策劃在執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題，這在實踐中是非常必要的。

 

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